Foi desenvolvido um estudo de viabilidade de Real Estate abrangente, que avaliou as condições para a ampliação da fábrica e identificou a melhor estratégia para a aquisição de um novo terreno. A equipe mapeou riscos potenciais, definiu o caminho crítico e gerenciou a contratação de projetos e obras com foco em eficiência e sustentabilidade. O gerenciamento da obra de expansão foi realizado com supervisão contínua, garantindo o cumprimento dos prazos e controle dos custos.
Resultados
A iniciativa gerou um impacto financeiro expressivo, com uma economia de 27% no aluguel da fábrica atual e uma redução de 70% no orçamento previsto para a aquisição do terreno. Além disso, a expansão foi concluída dentro do cronograma e com alto padrão de qualidade, fortalecendo a competitividade da empresa e ampliando sua capacidade de produção no mercado brasileiro.